¿Cómo funciona la consultoría para logística? Realizamos un proceso de diagnóstico para identificar problemas y necesidades específicas. Comparamos la situación actual con las mejores prácticas y los resultados benchmark de operaciones similares. Detectamos oportunidades en los procesos, la infraestructura, la organización y la tecnología. Cuantificamos el valor agregado para elaborar la justificación financiera y asegurar el retorno de las inversiones.
Proponemos un enfoque integral para asegurar el éxito de los proyectos. Establecemos un plan maestro de implementación que incluye la administración estratégica, project management y la gestión del cambio.
• Levantamiento de la realidad presente
• Análisis de la operación
• Descubrimiento de oportunidades
• Propuesta de solución
• Business case
• Gestión de proyecto
• Implementación por fases
• Change Management