De la gestión de pedidos a una operación logística más eficiente con una de las industrias de bebidas más importantes del país

Cumplir un pedido no significa únicamente entregar a tiempo. También implica surtir la cantidad necesaria, aprovechar correctamente el inventario y respetar las condiciones de cada cliente. Cuando estos elementos no están conectados desde la planeación, aparecen pedidos incompletos, rechazos, penalidades y costos adicionales. Este era el reto de una importante empresa del sector de bebidas. […]
¿Cómo transformamos la operación logística de una de las principales empresas farmacéuticas del país?

Cuando esta empresa farmacéutica llegó a Q Solutions, su operación logística dependía de procesos completamente manuales. La gestión de pedidos se realizaba desde múltiples hojas de Excel, archivos PDF, correos electrónicos e incluso mensajes de WhatsApp. Esto dificultaba tener una visión clara del estado de cada orden. La información se encontraba descentralizada entre diferentes áreas. […]
BENEFICIOS OPERATIVOS DE ALIANZAS CON PROVEEDORES CERTIFICADOS EN ISO 27001:2013

Introducción: Una encuesta realizada por la empresa KPMG para la evaluación de los riesgos en ciberseguridad, obtuvo las siguientes conclusiones: “Los ciberataques han crecido durante la pandemia de Covid-19 y parece que no se detendrán este 2022. En la región de América, un 77% de las empresas considera que los riesgos de ciberseguridad aumentarán en […]
Q SOLUTIONS RENUEVA LA CERTIFICACIÓN ISO 27001:2013

LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS 114 CONTROLES DE LA NORMA ISO 27001:2013, CONTINÚA ASEGURANDO LA SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN DE NUESTROS CLIENTES. Q Solutions renueva por cuarto año consecutivo la certificación internacional en materia de seguridad de la información, manteniendo así, el alto estándar de la norma ISO 27001:2013. Después de un proceso de auditorías, se […]
¡PLANIFICACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DEL TRANSPORTE!

Actualizado: 16 mar 2023 LAS PREGUNTAS CLAVE PARA REALIZAR LA CONSOLIDACIÓN DE CARGAS Y EL ARMADO DE RUTAS Para lograr optimizar la cadena de suministro, es importante prestar mucha atención a la planeación del transporte, esta etapa suele ser el punto en donde los procesos fallan y los costos pueden salirse de control. La administración […]
¡LA ADMINISTRACIÓN DE PEDIDOS ES CLAVE PARA LA GESTIÓN DEL TRANSPORTE!

Actualizado: 16 mar 2023 Un proceso ordenado y con reglas claras es fundamental para procesar pedidos a tiempo, y así habilitar procesos posteriores: planeación y solicitud del transporte. El proceso empieza desde que el cliente ha solicitado el producto, hasta que éste es entregado. Sin embargo, para que la entrega sea exitosa, esta actividad pasa […]
¡EL GPS APLICADO A LA OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS EN LOGÍSTICA!

Actualizado: 16 mar 2023 LA INFORMACIÓN OBTENIDA DEL SEGUIMIENTO POR GEOLOCALIZACIÓN EN LA CADENA LOGÍSTICA HA DEMOSTRADO QUE TIENE UN IMPACTO POSITIVO EN LOS COSTOS OPERATIVOS. El GPS forma parte de nuestra vida cotidiana, hoy es una normalidad dirigirnos a nuestro destino y saber cuánto tiempo tardaremos en llegar, cuánto tráfico y qué rutas alternativas […]
¡FALTA PLANEACIÓN LOGÍSTICA EN LA ASIGNACIÓN DE VIAJES!

Entre un 20 y 30% de los operadores de vehículos de carga en México conducen con tiempo extra de trabajo Desafortunadamente para el autotransporte mexicano la velocidad y la fatiga de los operadores siguen siendo el “coctel fatal” para la generación de accidentes en carretera, aseguró César Girón, gerente de Prevención de Riesgos de la […]
¡VISIBILIDAD Y CONTROL!

Actualizado: 28 jul 2020 ¡Logre servicio y ahorros sin el desgaste de su gente! Presentación realizada durante el Logistic Summit Expo 2019. Desde la automatización en la captura y recepción de pedidos de todos sus clientes, hasta el tracking punto a punto de la entrega final al cliente, todo en un sistema centralizado. http://www.enfasis.com/LogisticSummit/2019/Presentaciones/Talks-2-Visibilidad-y-control-David-Stoyle.pdf
¡MÉXICO, DE LOS GRANDES CONSUMIDORES DE ROBOTS!

Tiempo es dinero Penske es el operador logístico detrás de empresas como General Motors. Su papel es vital, debido a que, si las partes de un vehículo no llegan a tiempo, se corre el riesgo de parar una línea de ensamble, lo que tiene un costo de aproximadamente 1 millón de pesos por minuto. Sin […]